2012年春運之后，樅陽(yáng)分公司共有6輛合肥線(xiàn)車(chē)輛達到使用年限，即將進(jìn)行更新。在安慶公司的大力支持下，分公司對這6輛更新車(chē)輛實(shí)施新合同管理。
班車(chē)新合同實(shí)施辦法是將新置車(chē)輛總價(jià)的一半交公司作為新車(chē)經(jīng)營(yíng)保證金，車(chē)輛分6年折舊，折舊率依次為26%、20%、18%、14%、12%和10%，折舊金額逐年上繳公司，6年后，車(chē)輛公司收回。
開(kāi)始推行時(shí)，承包人抵觸情緒非常明顯，但分公司副經(jīng)理朱芳林同他們耐心、細致地反復交流，曉之以理，動(dòng)之以情，終于做通承包人工作，簽訂了新的實(shí)施辦法合同。
新實(shí)施辦法在樅陽(yáng)分公司的推行，將標志分公司公車(chē)公營(yíng)的進(jìn)程又邁出新的一步。
（樅陽(yáng)分公司 劉靜 供稿） |
